{"id":9465,"date":"2024-03-07T12:39:05","date_gmt":"2024-03-07T11:39:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/?page_id=9465"},"modified":"2024-04-08T15:05:18","modified_gmt":"2024-04-08T14:05:18","slug":"entrevista-87","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/sigre-informa-87\/entrevista-87\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Este a\u00f1o se cumple el 20\u00ba aniversario de SEDISA, cuya trayectoria destaca por poner en valor la funci\u00f3n directiva en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria, aportar herramientas a los profesionales en el desempe\u00f1o de su labor asistencial e impulsar la salud de la poblaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 logros o hitos destacar\u00eda de este periodo?<\/strong><\/p>\n

En 2004, SEDISA se fund\u00f3 con no muchos socios, pero con gran ilusi\u00f3n, dedicaci\u00f3n y trabajo somos hoy d\u00eda el referente en Gesti\u00f3n Sanitaria. En este momento, SEDISA cuenta con m\u00e1s de 2.600 socios, 600 m\u00e1s que en a finales del a\u00f1o 2020, profesionales con un perfil directivo en el sector de la salud. Este aumento de participaci\u00f3n en la Sociedad se debe al trabajo que realizamos en nuestro d\u00eda a d\u00eda con el objetivo poner en valor la labor del Directivo de la Salud y de su profesionalizaci\u00f3n. Y as\u00ed lo estamos llevando a cabo a trav\u00e9s de diferentes acciones como las m\u00e1s de 40 de alianzas estrat\u00e9gicas que tenemos en marcha, el desarrollo de 14 Agrupaciones Territoriales en casi todas las Comunidades Aut\u00f3nomas, con las que fomentamos la participaci\u00f3n de nuestros asociados. En esta misma l\u00ednea, SEDISA tiene 4 Comisiones, 5 Grupos de Trabajo y 7 Comit\u00e9s en los que casi 400 socios participan. As\u00ed mismo, estamos desarrollando una treintena de proyectos estrat\u00e9gicos para la Sociedad, la Gesti\u00f3n Sanitaria, los Directivos de la Salud, el Sistema Sanitario, los pacientes y la Salud.<\/p>\n

Estas cifras son muestra de la aportaci\u00f3n de valor, compromiso, innovaci\u00f3n, liderazgo participativo y profesionalizaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la profesionalizaci\u00f3n de los Directivos de la Salud y la Gesti\u00f3n Sanitaria, nuestra misi\u00f3n es impulsar la transformaci\u00f3n del Sistema Sanitario hacia la calidad y la eficiencia. Nuestros objetivos estrat\u00e9gicos para ello son: liderazgo participativo, profesionalidad y profesionalizaci\u00f3n, desarrollo profesional, honestidad y transparencia, innovaci\u00f3n e integraci\u00f3n, compromiso con nuestros socios, compromiso con la sociedad y los pacientes y compromiso con la sanidad y la salud.<\/p>\n

Por ello, hemos desarrollado 23 encuentros y foros organizados por SEDISA, con m\u00e1s de 4.000 asistentes. 40 alianzas estrat\u00e9gicas, frente a\u00a0 la veintena de alianzas contabilizadas en 2021, contamos con 21 avales concedidos, 3 m\u00e1s de los concedidos en 2022 y 23 proyectos propios, frente a los 11 proyectos desarrollados en 2022, que ponen de manifiesto la capacidad de liderazgo de nuestra Sociedad<\/p>\n

 <\/p>\n

El enfoque One Health (Una salud) reconoce c\u00f3mo la salud del planeta est\u00e1 estrechamente vinculada con la salud de las personas. \u00bfQu\u00e9 desaf\u00edos y oportunidades aporta este enfoque hol\u00edstico en la gesti\u00f3n de la salud global y qu\u00e9 papel deben desempe\u00f1ar los gestores sanitarios?<\/strong><\/p>\n

En la actualidad es necesario abordar la salud bajo el enfoque de One Health ya que nos encontramos con una sanidad, cada vez m\u00e1s, marcada por los retos que presenta la situaci\u00f3n clim\u00e1tica, que trae consigo un aumento de las morbilidades. Adem\u00e1s, la multidisciplinariedad y la intervenci\u00f3n de todos los actores en el abordaje de los desaf\u00edos a los que se enfrenta el Sistema Sanitario.<\/p>\n

Los gestores sanitarios desempe\u00f1an un papel crucial en la implementaci\u00f3n del enfoque One Health y es que debemos ser los encargados de promover la colaboraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n entre los diferentes sectores involucrados en la salud humana, animal y ambiental, as\u00ed como de fomentar la integraci\u00f3n de la salud humana, animal y ambiental. Sin olvidar la necesidad de continuar apostando por la investigaci\u00f3n y la vigilancia con respecto a las enfermedades. Por \u00faltimo, desde SEDISA siempre apostamos por la formaci\u00f3n y la profesionalizaci\u00f3n, y no nos olvidamos de la gran necesidad de educar y sensibilizar a los profesionales de salud, pero no solo a ellos, sino tambi\u00e9n a toda la poblaci\u00f3n, sobre todo a aquellos sectores que juegan un papel clave como son los agricultores.<\/p>\n

Dado el papel fundamental del One Heatlh y la importancia del Directivo de la Salud en su implicaci\u00f3n, nuestras XIII Jornadas Nacionales, que se celebrar\u00e1n del 22 al 24 de mayo en el Palacio de Congresos de Valencia, se celebran bajo el lema \u201cGesti\u00f3n global de la Salud\u201d. Durante las mismas, abordaremos los distintos agentes que forman el nuevo ecosistema de la salud e impactan directamente en la Gesti\u00f3n Global, as\u00ed como el impacto de las nuevas tecnolog\u00edas. Apostaremos por un transporte sostenible gracias a la buena comunicaci\u00f3n del Palacio de Congresos, y por la reducci\u00f3n de nuestra huella de carbono a trav\u00e9s de evitar los desperdicios de alimento y contando con un catering que estar\u00e1 basado en productos locales de temporada.<\/p>\n

 <\/p>\n

SEDISA y SIGRE acaban de firmar un convenio por el que ambas entidades ponen en com\u00fan su compromiso con la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas medioambientalmente sostenibles en el sector de la salud. \u00bfQu\u00e9 objetivos se han marcado con esta alianza?<\/strong><\/p>\n

La firma de este convenio de colaboraci\u00f3n con SIGRE marca un hito significativo en nuestra labor por promover una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente y sostenible de los residuos en el sector sanitario. En SEDISA reconocemos la importancia crucial de adoptar medidas concretas para abordar los desaf\u00edos medioambientales que enfrentamos, y este acuerdo es un paso firme en esa direcci\u00f3n. Gracias a esta colaboraci\u00f3n impulsaremos una gesti\u00f3n eficiente de los residuos generados en todos los centros sanitarios y fomentar la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular. Realizar este tipo de acciones es de suma importancia para la sostenibilidad del Sistema Sanitario, ya que la propia actividad del sector genera un gran impacto clim\u00e1tico que aumentar\u00e1 la presi\u00f3n asistencial.<\/p>\n

Entre las \u00e1reas de colaboraci\u00f3n de este convenio se encuentran el intercambio de experiencias y mejores pr\u00e1cticas, la organizaci\u00f3n de seminarios, conferencias y reuniones, la promoci\u00f3n de proyectos que contribuyan a la correcta gesti\u00f3n de los residuos de envases de medicamentos, la ejecuci\u00f3n de acciones de sensibilizaci\u00f3n sobre la importancia de la econom\u00eda circular y el reciclaje de los envases y la difusi\u00f3n de las iniciativas impulsadas por ambas entidades.<\/p>\n

Este acuerdo se enmarca dentro de las nuevas obligaciones establecidas en el Real Decreto 1055\/2022, de 27 de diciembre, de envases y residuos de envases; una norma que ampl\u00eda las obligaciones de gesti\u00f3n de residuos para todas las empresas que comercializan productos envasados en el mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n

Adem\u00e1s de las obligaciones que ya exist\u00edan respecto a los residuos de envases de origen dom\u00e9stico, a partir del 1 de enero de 2025 las empresas tendr\u00e1n tambi\u00e9n que organizar y financiar la correcta gesti\u00f3n medioambiental de los residuos comerciales e industriales generados por sus productos. En el caso del sector farmac\u00e9utico, estas nuevas obligaciones abarcar\u00e1n a todos los residuos de envases de medicamentos que se generen en los centros sanitarios y almacenes de distribuci\u00f3n farmac\u00e9utica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este a\u00f1o se cumple el 20\u00ba aniversario de SEDISA, cuya trayectoria destaca por poner en valor la funci\u00f3n directiva en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria, aportar herramientas a los profesionales en el desempe\u00f1o de su labor asistencial e impulsar la salud de la poblaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 logros o hitos destacar\u00eda de este periodo? En 2004, […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"parent":9441,"menu_order":162,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"sigre-entrevista.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-9465","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9465","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9465"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9465\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9441"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sigre.es\/boletin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9465"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}